Un architecte à Brest sera votre meilleur allié dans cette aventure.
AR-TERR accompagne ses clients privés ou publics dans la gestion de leur projet de construction en visant des objectifs précis en termes de délais, de performances, de programme et de budget.
Notre mission est essentielle et vous accompagne en plusieurs temps.
Tout d’abords
la FAISABILITÉ technico-financière
un premier échange pour connaître le site , l’état et le potentiel du bâtiment existant s’il s’agit d’une rénovation, le destination d’usage ( habitat collectif ou individuel, activité professionnelle, accueil du public…. ), le budget envisageable et les contraintes diverses possibles ( apport, emprunts, aides mobilisables… )
une visite du site, pour une analyse visuelle précise de l’état du bâtiment et/ou des caractéristiques urbaines du lien.
Un rapport d’analyse synthétisant nos observations :
solidité structurelle
état de l’étanchéité / hors d’eau
efficacité de l’isolation thermique de l’enveloppe du bâtiments
pertinence des équipements techniques existants ( chauffage, ventilation mécanique et naturelle, ECS, luminaires et installation de distribution électrique )
sur la base du programme fourni par le client nous analysons le potentiel de transformation, restructuration et/ou agrandissement du bâtiment existant. S’il s’agit d’un terrain en vue d’une construction neuve, nous évaluons la meilleure orientation, les contraintes urbaines, les vis à vis….
Contraintes réglementaires s’appliquant au projet ( PLUI, Code de l’Urbanisme, code de la Construction…
identification des investigations spécifiques à envisager ou réglementaires dans le cadre des études techniques qui suivront ( sondage de sol pour structure ou assainissement ou gestion des eaux pluviales, relevé topographique, sondages destructifs du bâti, reconnaissance de fondations et études thermiques réglementaires)
formalisation d’un programme architectural : nombre de pièces, pour combien d’usagers, qualité des ambiances, niveau de confort, équipement spécifique,….
Surface utile nécessaire
estimation d’une enveloppe budgétaire correspondant au programme défini par le client.
Nota : cette première étape nous semble essentielle. Elle donne une première vision factuelle, technique et chiffrée de votre projet de construction et/ou rénovation. Elle servira de cadrage à l’ensemble des études qui suivront pour élaborer les demandes d’autorisations administratives et le cahier des charges de consultation des entreprises.
Ce qui vous permet d’avancer avec sérénité dans votre projet.
Les ÉTUDES
La phase ESQUISSE
c’est le moment le plus sympathique des études ; le crayon et le calque d’étude sont encore les outils les plus pertinents pour traduire les idées qui naissent de nos échanges avec le client.
C’est le moment de parler d’Architecture avec votre architecte ! Couleurs , matériaux, lumière, ensoleillement, ombre, confort, souvenirs de voyage…
Le potentiel de l’opération est exprimée, c’est déjà le moment de recadrer cela dans la « vraie vie ».
la phase AVANT PROJET et les demandes administratives ad hoc.
Au fil des réunions d’échanges entre Architecte et client, le projet se précise techniquement, réglementairement et financièrement.
le cahier des charges de consultation des entreprises et l’appel d’offres.
Dans le cas de projets de travaux privés – maison individuelle ou locaux professionnels par exemple – AR-TERR se charge de la consultation des entreprises afin d’obtenir les meilleures offres techniques et financières.
la DIRECTION DES TRAVAUX
L’Architecte assure la maîtrise d’œuvre – il est formé et qualifié pur cela § !
Chez AR-TERR, nous considérons que le concepteur du projet est le mieux placé pour en suivre la réalisation.
Chaque chantier est une somme d’expériences acquises pour les suivants … et cela fait plusieurs décennies que ça dure …
d’autre part, ce « vécu de terrain » , enrichi, ajuste l’approche technique pendant les études de votre projet.
Connaître la réalité de fonctionnement des entreprises permet de travailler – avec – et non – contre elles …. cela s’appelle l’expérience !!! et le chantier devient plus serein.
L’inclusion du client au déroulement du chantier.
La direction de chantier s’organise autour de réunions hebdomadaires aux quelles les entreprises sont convoquées ( et on obligation d’être présentes ) par l’architecte au moyen de ses compte-rendus. Le clients peut y assister si il le désire. Cependant ses questions et mises au point se font avant ou après le déroulé de la coordination afin de respecter le temps pris sur les tâches en cours de mise en œuvre sur place. Ces réunions durent entre 1 et 2h.
Lorsque le client n’est pas disponible ou vit à distance, le compte-rendu de réunion fourni dans les 48h accompagné d’un reportage photos et d’un point téléphonique permet de suivre sereinement l’avancement des travaux ; toujours basé sur une confiance en son architecte.
L’architecte prendra toujours le temps d’expliquer de vive voix ou par écrit, les points techniques, les ajustements parfois nécessaires et les objectifs esthétiques et ergonomiques .
Le client reste informé du travail collaboratif du chantier et le seul à valider les modifications du cahier des charges lorsque celles-ci sont nécessaires.
Qu’est ce qui constitue le marché des entreprises ?
Durant toutes les études, le projet de travaux a fait l’objet d’échanges en collaboration étroite entre client et architecte. Un descriptif précis des travaux et des plans ont formalisé tout se travail.
Ce sont ces documents qui constituent le marché des entreprises devenu contractuel à leur signature avec chacune d’entre elles.
Ce dossier appelé DCE ( Dossier de Consultation des Entreprises ) se compose comme suit :
CCAP cahier des clauses administratives particulières
CCTP cahier des clauses techniques particulières
dossier de PLANS à l’échelle 1/50 ème ( plans de niveaux, coupes, façades )
carnet de détails ( plans de détail à l’échelle 1/20 et/ou 1/10 suivant nécessité )
planning général travaux
divers annexes suivant projet
le suivi financier
Le client devra au fur et à mesure de l’avancement des travaux procéder au paiement des factures présentées par les entreprises généralement mensuelles. Ceci se fait à l’appui de la vérification de la cohérence de ses factures avec les travaux réalisés par l’architecte. Un tableau récapitulatif de suivi est tenu précisément et fourni régulièrement au client.
En fin de travaux, le contrôle financier assuré par l’architecte, récapitule l’historique du chantier afin de préparer les soldes, en concertation avec les entreprises.
L’objectif étant toujours d’assurer la plus grande sérénité pour tous et en particulier pour le client.
